陈先义:湘南的这个县,着实了不起!

作者:陈先义 来源:红色文化网 2026-08-19

陈先义:湘南的这个县,着实了不起!

如果不是亲自来湘南地区走一走,你很难知道,在湖南南部山岭连绵的皱褶里,在号称湘西南与湘中紧连的三角地,隐藏着一个不起眼的县,这个县名曰邵东。过去人们大多只知道邵阳,邵阳东边还有个邵东,却一向鲜为人知,只有到了这个县才知道,邵东的名声之大,可以说超乎你的想象。

一路上,火厂坪镇党委书记王小文和回乡创业的民营企业家睿康公司老总曾文杰,他们充满兴致地向我们讲起关于邵东县的值得骄傲的无上荣光。

他们说,国际小商品城浙江义乌如今扬名世界,这是你们知道的,但是你们可曾知道,当初创业起始,毫不夸张地说,我们在义乌之前,是义乌的学习参观团一次次到邵东来取经的,他们曾先后派过五批次参访团来邵东取经。

当时就有邵东就是义乌的“老师”的说法。但谁曾知道呢,事情就像变戏法似的变化着。“教会了徒弟,饿死了师傅”,这是老话。万万没有想到,这个虔诚地向邵东学艺的义乌,后来突飞猛进,最后不仅学会了发展了邵东小商品制造业,而且技高一筹,利用义乌江河湖海的交通优势,在小商品交易方面创造了世界奇迹。而“师父”反而继续湮没在湘南的山山岭岭之间,过去的老师被社会低称为“小义乌”,但是技不如人啊!只有甘当小了。但是,邵东没有泄气,他们继续执着地发展它的小商品制造业。

这事邵东人心里的确有点不服气,那个当初甘当我们“学生”的义乌人,怎么一下子成为我邵东的“老师”了呢?但是,不服气,是心里不服气,当义乌真的走在前边的时候,湘南邵东没有气馁,“徒弟”义乌反客为主,成为邵东的“老师”,人家行,就规规矩矩老老实实向人家学习。学习什么?学习义乌人不甘落后的进取精神,学习他们善于创新的胸怀,他们要在邵东开创一片属于湖南人的新天地。

当时,邵东提出了一个口号,叫作“学习践行义乌经验,因地制宜做自己”。当然,学习义乌,绝对不是照猫画虎的学习小商品流通,而是学习义乌的“方法论”,学习那些可以剥离具体产业形态,具有普遍指导意义的规律性认识。

的确,邵东人是聪明睿智的,他们看清了邵东的出路在哪里,按照习近平总书记的话说,那就是做强做优做大实体经济。这一点,是邵东人几十年如一日地持之以恒地坚持不变的创业信条。邵东人有个信条,考虑问题是从整个地球为着眼点的,也许有人说这是吹牛,不是,邵东的很多产品门类,在整个地球的份额非常可观。邵东有个称号,叫作“百工之乡”。所谓“百工”,那就是干些看来不起眼的而民众生活又离不开的行当,比如那个抽烟用的打火机吧,邵东人生产的打火机,在整个地球占据百分之七十的份额。也就是说,全球每生产10个打火机,就有7个来自邵东,这一点有确切的全球销售数字来证明。

再有,过年给孩子压岁钱的红包,是人情往来之必须,再普通不过了吧?说来你或许不信,整个地球需要的红包几乎全部来自中国湘南邵东。2024年,当联合国将中国春节列为世界文化遗产项目后,海外红包定量飞速增长,整整比之往年提升了10倍,邵东可着劲儿赚了一笔。

说是可净赚了一笔,我有些纳闷,一个打火机,一个红包,利润几乎已经微小得看不见,这还能繁荣经济?曾文杰笑了,说这个你不懂,我给你举个例子吧:喝饮料用的吸管,这个你知道吧?再小不过了吧?可全球用的吸管都是义乌一家民营企业生产的,一根吸管的利润微薄到了零点零几分,也就是说可以忽略不计,但是搁不住全球需求,量大啊,人家硬是把这样一家企业做成了多少亿的上市公司。这就是中国人的吃苦耐劳精神,这就是中国人的韧劲。

曾文杰告诉我,在邵东,打火机已经成为完整的产业链,企业共有39家,在王小文当书记的火厂坪镇,打火机就是主产。现在关于打火机,邵东200多种配件可本地化供应,12道工序可全部自动化智能化,年产打火机150亿只以上,产品精细到火焰大小高度可以遥控,远销到世界各国。我问,这样简单的商品世界各国为什么不生产?王小文告诉我,这个你不懂吧?当一种产品形成完整产业链的时候,只有傻瓜才去生产,因为你建厂生产投入一块钱一个的打火机,远远不如买邵东产品更划算。

这就是邵东人的思维,这就是邵东人的“算法”。

曾文杰非常兴奋地对我说,这些生活中离不开的用品你可别小看,当这个世界都在考虑机器人和人工智能的时候,那些微小到利润忽略不计的生活用品,依然是人们生活的刚需。他说,你就说像这个扳手、钳子、锤子等等多达数不清的小五金吧,现在已经没人生产了,而邵东人看准的就是这个商机。现在邵东已经成为世界闻名的小五金之乡,如今五金产业链企业在邵东多达近400家,规模以上企业22家,从业人员50000余人,每年生产能力达到了3亿多件,这又是一个覆盖地球的产业,2.8平方公里的产业园,成为世界五金产业园产值百亿以上的湘南亮点。

论制造业,邵东还有更厉害的撒手锏项目,那就是箱包。说了你或许不信,全国百分之八十的书包出自邵东。桐江两岸,原来家家户户都会踩缝纫机做“袋子”,告别前店后厂模式后,如今箱包产业世界第一,销售到100多个国家和地区,并且多为自动化生产线。说一个具体的数字吧,每7秒,一个卡通文具盒便压铸成型,每13秒,一个儿童书包就成功制造,并且昼夜运转。这个世界,邵东箱包已经行销到国际市场。

走在320国道旁边,一个威武壮观的大门耸立在街边,曾文杰告诉我们,这就是中国第四大中药材市场,被称为“南国药都”。走进去近距离参访,一街两巷,535亩中药材市场,鳞次栉比,显得那么壮观且极具规模。1200家经营商户,2000余种各色药材,成为南中国最大的药材科技园。

走在一个名叫魏家桥的小镇,我忽然纳闷,这个街口标着烟花爆竹什么公司的小镇,怎么村里鲜见人员活动呢?曾文杰笑了,他说,已经很多年了,你看这个镇子的楼房漂亮吧,在这方圆十里八乡数得着的富裕,几乎家家皆为三层小楼,并且一家比一家更加漂亮,但是只有春节期间主人才回来住个十天八天,一年到头闲置,你会问,主人哪儿去了?主人举家去了临近的浏阳,在那里居住下来,经营花炮业,每年有十亿元、十几亿元的收益,极大地丰富了魏家桥人的钱袋子。勤劳智慧的邵东人就是这样以自己特有的方式,一步跨进了中国最为先进最为富裕的那部分群体。

邵东人的创业意识,几乎出乎我的想象,一个135万人口的县,自从改革开放以来,已经有45万人在东南亚打拼,每年有300多亿元汇款汇来邵东,成为邵东人民一个很重要的收入来源。一个不临海不靠水的内陆小县,居然能够创造几百亿元的外来经济奇迹。邵东人有一股极强的创业意识及进取精神。如今,这个GDP已经过八百亿元的湘南小县,不但经济早就跨入全国百强县,在邵阳已经连续多年排名第一,在湖南多年位居前列,居然和著名的浏阳开始一决高下。邵东百姓的真实生活水平呈现出收入与消费基本匹配、生活质感踏实的状态。在邵阳,出现“有女争嫁邵东”的景观,以嫁给邵东为荣的现象。

王小文告诉我,在很多年前,邵东出现引资创业潮,引回来的是产业,走出去的是产品。伴随着邵资还乡,一批小而精的产业如潺潺流水,吐故纳新,渐成百川竞流的崭新局面。我忽然想到,曾文杰就是最早回乡创业的代表,当初他的产业在广西桂林这样的仙境之地,毅然决定回乡创业,却把一家老小放在了桂林,为什么做出这样的断然决定?

曾文杰沉默不语,还是王小文书记率先开了口。他说,邵东人都有家乡情结,如果说曾总决然回乡,也是出于这样一种情结。王小文说,毫不夸张,曾总的产业如果突破当下瓶颈,那么往远处说,他的产业即将在五年后,会达到万亿产业,在整个湖南,这将屈指可数。到那时,不要说在邵阳,即使在湖南在整个中国,就是翘楚杰作。

我一听为之一振,什么样的产业,能够达到万亿规模?王小文说,他的公司是以水蛭素为最重要的产品的。什么叫水蛭素?简捷说,就是从中国数十种蚂蟥中挑选出诸如金边蚂蟥一类的特殊品种,制作以蚂蟥唾液为原料的蚂蟥素。用它制作可以作用于心脑血管的特殊产品,现在只能叫药食同源。这种水蛭可治病,在中国古医学典籍里有记载。如今配以精确的现代加工和高科技,生产出一种以水蛭为原料水蛭素的新产品,针对的对象是全国三亿六千万心脑血管病患者。如此巨大的市场,世界都在抢占这样一个医学高地。

中国的广东、广西、云南是主要的原材料来源地。因此每年美国、澳洲、日本等西方国家都在想尽一切办法从中国购买中国初期经过加工的原材料,而后再深加工生产出他们的产品。曾文杰在做的就是在与西方抢占这个市场。他认为我们不能卖给西方珍贵原料,就像不能把稀土无代价卖给西方一样。这是一个极其重要的中医药的爆款项目。曾文杰的公司已经有了12万人次的临床积累,其加工萃取的初期技术在全国已经是数得着的第一。

说个具体数字你便知道这类产品的价值。曾文杰告诉我,每一亿只这样符合要求的水蛭可以萃取一公斤符合医学高标准的精品水蛭素,而这样的高标准水蛭素在国际市场上的价格居然达到四亿元一斤。听到这,在震惊之后,我迅速问一下豆包,想辨别虚实,没想到,豆包告诉我的结果远远高于曾文杰的叙说,价格已经攀至10亿到11亿元。而在我们云南,人工养殖符合要求的蚂蟥品种已经渐成普及的趋势。再加工萃取的工艺,因为曾文杰的公司设立了专门的以科学家周维海一样为领军人物的杰出科学家的研究院,他们的带有专利性质的新项目和新产品,已经足足有八十余种。这些都属于国家新品牌。一旦突破眼下瓶颈,这将的的确确属于万亿产业。周维海被业界称为水蛭素之父,潜心研发二十多年,将从水蛭唾液中提取水蛭精素的技术发展到全球前列;而曾文杰作为经营能手,二人珠联璧合,理想远大,壮志为人类的大健康服务。他们的目标是继胰岛素、青蒿素之后,要让全世界都知道“水蛭素”。我深信周维海、曾文杰二位的奋斗履历将被铭刻到世界大健康的宝典上。

至于这个水蛭素的原理和功用,非外行话所能叙述。加上医学上的某些专业要求,我没有再细细询问,也不必要深处议论。但有一点又觉不解,像这样和西方竞争具有优势的重点项目,我们还有什么瓶颈不可逾越呢?曾文杰告诉我,这样的高科技产品,自然需要足量资金,而眼下各行各业都不算景气,融资困难,这便成为企业掣肘的关键。还有,要争取政府支持,也非一件易事,政府有政府的难处。如果想要进入国家“药”字号,是一个门槛更高的事情,眼下只能以药食同源项目面世。但是西方国家可不管这些,只要资本获利,只要能够达到基本效用,他们会有多种折中办法,这无疑要给曾文杰的睿康公司参与国际竞争带来诸多困难,这需要国家不仅要给予这样的带有国际竞争性质的项目以特别政策,也要适当调整政策方向引导。如今世界都知道,世界“三素”的发现,即胰岛素、青蒿素、水蛭素,这样的三素国际上都认为具有同等的价值,而前两个都分别获得诺贝尔发明奖,水蛭素的获奖被认为是板上钉钉的事情。国际竞争的步伐一直在紧锣密鼓地进行,时间不等人,刻不容缓。

说到这儿,曾文杰觉得浑身精气神:这个事情,不管前路多么艰难,我和我的团队都将作为我毕生的最为重要的事业,要为中国中医学,要为我们伟大的民族争口气,一定不要让它落在洋人的后边。这本应属于中国的发明,我们等不得。我们的目光瞄准的是全球,是与西方争夺必须争夺的高地。

说到这儿,气氛突然严肃起来,我看见,在场的几个人,眼里都含着泪花,这泪花里有敬意、有尊崇,但更多的是希望曾文杰迎来胜利,这就是我们中国人对于荣誉,对于国家的特别情感。

我忽然想到,到了曾文杰的睿康公司获得年产值万亿那一天,不仅是湘南邵阳的荣誉,也是国家荣誉,一个藏于深山的弹丸小县,一步让一个地域跨入中国万亿俱乐部,那是多么让人欢欣鼓舞的事情。那时候,如今邵东的八百亿元GDP,只能算是毛毛雨了。想到这里,我便倍感振奋,倍感鼓舞。敢于创新进取的邵东人,努力吧,这个光明伟大的未来就在前边!

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