梁军:如何保卫深陷争产风波的娃哈哈的国有股权

作者:梁军 来源:红色文化网 2025-08-20

梁军:如何保卫深陷争产风波的娃哈哈的国有股权

1、与其被动应对,不如主动出击。

首先自己判断一下,这一波动荡,国资股东你还能不能躲得过去?

答案是:肯定躲不过去!

其一,大众已经知晓了你国资大股东的身份,已经对莫名其妙的过往非常生气了,如果再不有所作为,你就等着被舆论审判吧!

由此,惊动最高层,启动问责机制,那是分分钟的事。

其二,你作为大股东,完全没法再隐身其后,最后还是不得不接招。

其三,大小姐的一些激进行为,显示出她有可能会主动出招,剑走偏锋,放弃娃哈哈品牌,另立门户,分庭抗礼。如果真如此,国资股东将陷入极端被动,再匆忙披挂上阵,怕是来不及了。

2、政府提级督办,人大靠前监督。

杭州市上城区的财政局或国资局,他们的行政级别、资源能量和监管能力,肯定担不起这项重任。如果娃哈哈出了问题,那一定是轰动全国的大事件。就算将财政局或国资局推到前排挡箭躺枪,也不太可能达到丢卒保帅的目的。上城区政府的出资人责任,是推不掉的。

与其这般,不如现在就特事特办,将娃哈哈的股权之争事宜,以国有资产收益存在隐性流失、娃哈哈公司治理矛盾激化为理由,升格为区政府直管,由区长牵头主抓,予以高度重视。

说句不好听的,做个样子也是必须的,也是有实际效果的。

网传有一个工作专班在跟进这件事。

都到这个份上了,就不要玩文字游戏、糊弄大众了。

另外,要根据党中央、国务院和全国人大的有关工作要求,主动请求区人大介入,对后续工作进行监督指导,争取所有程序都符合法律规定,千万别再自以为是、先斩后奏了。

3、引入上级国资,提升介入实力。

不管是清产核资、司法诉讼,还是履职行权、有效制衡,甚至必要时全盘接手运营,上城区的国资力量,肯定远远不够。而具备实力和能力的杭州市国资委,又没有出手相助的法理依据。

建议:上城区主动将所持有的娃哈哈集团股份,以象征性的价格,转让一部分给杭州市国资委,同时将余下部分股权,全权委托前者代行股东权利。

为什么说要以象征性的价格转让,而不是以实际价格为准呢?

因为娃哈哈的国有股权,现在根本无法评估实际价值。要评估实际价值,就要牵扯历史旧账,而上城区自己又搞不定。这就是先有鸡还是先有蛋的问题。

如果将杭州市国资委拉进来,能借此厘清历史旧账,权益得以保障,治理有效制衡,企业平稳过渡,对上城区来说,那就是一笔好买卖!

更关键的是,万一搞不定或搞砸了,上城区也没有责任。

这是多么划算的买卖?

4、旧账大而化之,新体三方共赢。

敲黑板、划重点了!

这几十年的历史旧账,你怎么算?若判定宗氏家族有过,你怎么罚?现有的体外循环实体,你怎么断?这优秀民营企业的光荣称号,你怎么碰?

这还不仅仅是怎么对待宗庆后及其家族的问题,还有职工持股会身后的数千员工也牵扯其中。如果说司法认定经营体外循环不合法,国有资产大量流失是事实,那么,这数千人规模的元老和员工,也都不同程度地参与其中,你还能追缴他们的既往“非法所得”不成?

那岂不是要酿出大乱子?

这肯定行不通嘛!

这看起来老实巴交的宗老爷子,其实早就为日后脱身埋好了地雷阵,他赌你不敢炸!

我给个简单粗暴、惊世骇俗的,但其实很精细有道、切实可行的解决方案——所有历史旧账既往不咎,现有体外循环的资产悉数计入集团名下,维持原有股份比例不变,两相抵消,各不相欠。从此以后,大家严格按照46:29.4:24.6的股权结构,共守娃哈哈超级品牌,共管大幅增值了的企业资产,共享卸下历史包袱而快速发展的成果。

若如此,职工持股会数千人的元老和员工,必定举双手赞成。一是彻底被招安洗白了,不用担惊受怕了;二是有国资大股东站台了,不再是宗家的马仔了;三是手头共有的24.6%股权,坐实成了真金白银。

职工持股会的立场,必将迫使宗氏家族跟着站队。

5、大小姐不必走,大股东不能缺。

如果能按照上面一条的方案往下走,那么,宗馥莉依然是整个娃哈哈最合适的总经理人选。甚至,在相互制衡的公司治理框架下,让她继续担任董事长,也是可行的。

关键在于,国资大股东不能再缺位了。不缺位了,但也未必一定要占位,更不可越位。

关于这些要求,国企改革实践已经给出很多成功的案例。比如上市公司广东宏大,就是从3个人一年300万营业额的小公司,逐步发展壮大起来的。国企广东环保集团(原广业集团)作为控股大股东,与个人持大股的董事长郑炳旭,长期合作共赢,国民共进。故事很精彩,你们要不要听一听?

6、做好最坏打算,各自破茧成蝶。

最后这一条还是预测。

存在这么一种可能,就是宗馥莉一直在做“去娃哈哈化”的准备,不排除她仿照当年与广药集团打官司的鸿道集团的路子——几番抢夺不成,干脆舍弃王老吉品牌,打造完全属于自己的加多宝。

就在2024年,宗馥莉提议,由她控制的企业出面,整体收购属于娃哈哈集团的“娃哈哈”品牌,被国资股东拒绝。

此时提出收购娃哈哈品牌这一最核心的资产,相当于大战之前的最后一次火力试探。如果混过去了,那就一马平川;如果混不过去,那就分道扬镳。

据说,宗馥莉已经在培育“娃小宗”这个品牌了。据说,宗馥莉要求娃哈哈员工改签宏盛公司的聘任合同。据说,去年的董事会、监事会选举,宗馥莉换上了几乎清一色的自己人……

若真如此,依大小姐的个性,谁也拦不住了。

所以,恭请上城区或杭州市有关方面赶紧行动吧!

天要下雨,娘要嫁人,没什么好害怕的。

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